重生2007财运亨通第52章 反向激励

想到这里的何华不由的开口说：“老板你准备开几家分店？” 黄丽想法还在老板开分店的思路中刚缓过来就听到何店长问开几家？ 是她有什么信息断层了？ 还是她的认知度不够怎么他们的谈话有点搞不懂。

黄丽转头看着黄海和张彩发现他们的眼神和自己一样迷茫。

瞬间放心了不是自己的问题而是这两个人有问题。

苏易听到一脸沉思后的何华张口他还在想这个开店速度太快了。

要怎么说服何华让他认同这种想法。

何华这种大企业的高管做事风格一般稳定第一。

正琢磨华哥别把自己当神经病听到何华的回答苏易一脸不可思议。

什么？开几家？自己是不是听错了？ 何华思想这么开放了？反向激励么。

难道他觉得自己在开玩笑也开玩笑的回的。

他的认知里何华是很稳重的人。

和自己不一样想一出是一出。

重生回来以后逐渐发现他的性格还是有点改变。

之前买商铺开店他还以为自己是有钱开个店很正常的想法。

最近随着高考结束店铺的业绩慢慢走上正轨。

他的想法越来越疯狂前几天竟然跑去开了期货账户。

这几天反复在思索开分店越想越觉得要开。

这要是前世自己的性格他肯定是赚一笔求稳。

稳定的开一个店赚稳定的收入别瞎折腾。

开新店肯定需要贷款或者挪用现在的会员充值金。

风险还是很大的并不是每个店都能火起来。

前世的十几年虽然是打工但知识储备和认知还是很丰富。

重生前每次脑中出现激进的想法就会被保守求稳的想法按下去。

重生后每次脑中出现激进的想法保守求稳的想法甚至都不敢冒头。

“华哥你说什么？ 不是开玩笑吧？ 我说开分店是真的我不是开玩笑。

” 苏易还是觉得何华在开玩笑开几家店？ 自己现在激进的脑子都还没这么激进。

“老板你是不是认为我会反对开分店啊。

” 何华有点洋洋自喜的看着苏易一副你看不懂我的表情。

“这几天我观察了一下店里情况说实话我被三线城市的消费理念冲击了。

” “我之前觉得我们这个店最少要养半年以后才能逐渐被市场认可接受。

” “但是这几天的营收情况包括会员办卡情况很大程度可以证明用户的认可度极高。

” “前几天我让店员做了次用户调研很多人对肯德鸡和我们的感观没有区别。

” “甚至觉得我们苏伊士东西更实惠品种更多口味更好。

” “做西式快餐最怕品牌知名度的差异这点在康城苏伊士快餐店反而更有优势。

” “康城的西式快餐在老百姓的认知还没有被海外品牌深度洗礼。

” “如果在沪市海外品牌光知名度就碾压很多小品牌。

” “从品类来说我们店根据老板的建议增加了很多口味的品种都是目前市场上快餐品牌没有的品类而且符合我们华夏人的口味。

”” 听到何华说不同口味的品种苏易内心不由的内心嘚瑟。

当然适合西式快餐都是前世海外品牌火热产品。

经过十多年探索华夏人口味推出的新品类而且得到市场验证。

继续听着何华分析果然专业的就是不同分析的角度就是不一样。

看来得学老祖宗刘邦的思维自己不行不要紧找到能行的人就可以。

两眼继续专注看着何华继续听着他说。

“在康城苏伊士快餐对比海外品牌知名度稍有弱势但我们的品类多样化完美的补缺了这块差异甚至优势更大。

” “这几天对顾客的调研不只是西城区的用户其他区的顾客特意跑过来吃我们苏伊士的也不少。

” “市场欢迎度来看天时地利人和都在我们这时候趁热开分店完全没有问题。

” “最大的问题是开几家店？在哪里开？” 看到何华滔滔不绝的说出自己的想法让自己对何华的认知又更进了一步。

不愧是外企熏陶的高管从实操到理论都有一把刷子。

不过何华只是考虑现在苏伊士快餐店的优势适合对外开分店。

但苏易考虑的其他方面却更多抬头环顾了一周几个骨干。

看着他们听完何华的讲话眼光从开始的懵懂有了一丝激动。

于是接着何华的话说道： “华哥说的没错我没想到华哥对开分店的事情分析的这么透彻的确让我有了一些新的认知。

” “天时地利人和都在我们如果我们不抓住机会很有可能不久的未来被模仿者超越。

” “要想不落后只能让别人一直模仿我们追赶我们。

” “当前我们苏伊士快餐的成功我相信慢则一年快则半年其他区或其他城市一定会有模仿的。

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